车间看板系统定制开发
产量 · 良率 · 不良原因 · 工单进度 · 设备状态 · 交期风险
看板的价值：让问题更早暴露、更快闭环
看板不是“漂亮的大屏”，而是把关键指标放到最需要的人面前：班组长关注异常与瓶颈，生产经理关注交期与产能，质量负责人关注不良与趋势。
常见展示维度（按需）
- 进度：工单/工序进度、在制品、交期风险
- 质量：良率、不良TOP、异常批次
- 设备：状态、停机原因、点检执行
- 预警：瓶颈工序、缺料、停机、异常波动（按需）
常见问题（FAQ）
车间看板应该展示哪些指标才有效？
建议围绕“产量、工单进度、良率、不良原因、设备状态、交期风险”建立一屏指标体系，并按岗位（班组长/工艺/质量/设备/管理层）定制视图。
看板数据刷新频率怎么定？
现场看板通常按分钟级刷新，管理层看板可按5-15分钟或按班次汇总。关键是明确数据来源与延迟口径，避免“实时不真实”。
权限怎么做，避免敏感数据外泄？
按组织/产线/岗位做访问控制，敏感指标（成本、客户信息）做字段级权限；大屏可做只读与脱敏展示，并记录访问审计。
看板如何和异常处理形成闭环？
看板触发异常（停机、质量、缺料、交期风险）时自动生成任务与责任人，跟踪处理状态与原因码，形成可复盘的数据闭环。